人人是人才，賽馬不相馬

      當今人才市場缺的不是人才，而是缺人才的機制。管理者的責任就是要通過搭建賽馬場為每個員工營造新的空間，使每個員工成為自主經營的SBU。賽馬機制具體而言，包含三條原則：一是公平競爭，任人唯賢；二是職適其能，人盡其才；三是合理流動，動態管理。在用工制度上，實行一套優秀員工、合格員工、試用員工"三工并存，動態轉換"的機制。